Prof. Dr. Carlo Simon

Modellieren - Simulieren - Optimieren

Prozesse managen

Prozesseigner

Erfolgreiche Unternehmen beherrschen ihre Geschäfts- und Produktionsprozesse. Ein wichtiger Schritt hierzu ist, die Prozesse zu erfassen, zu priorisieren und zu modellieren. Dadurch können Mitarbeiter sie verstehen und auch verbindlich ausführen. Eine wichtige Rolle nehmen hierbei die Prozesseigner ein, also die Manager einzelner Geschäftsprozesse. Die wichtigsten Werkzeuge für deren Arbeit sind in dem Buch Prozesseigner - Wissen und Methoden für Manager von Unternehmensprozessen an einer Fallstudie veranschaulicht.

Der nächste wichtige Schritt ist, die Prozesse aufgrund von laufend erhobenen Kennzahlen zu optimieren und, wenn möglich, zu automatisieren. Dafür braucht man aber präzise Modelle, die zu wichtigen Kenngrößen wie Durchlaufzeiten, Ressourcenauslastung und Kosten Aussagen ermöglichen. Sie suchen ein Werkzeug, mit dem Sie solche Modelle schnell erstellen und mit Kollegen oder Kunden diskutieren können? Dann haben Sie das jetzt gefunden!

Simulierbare Prozessmodelle

Petri-Netze sind eine Beschreibungssprache für dynamische Systeme und somit auch für Prozesse. Mit diesen lassen sich Modelle auf ihre wesentlichen Aspekte reduzieren: die dynamische Struktur, die gesteuerten Objekte und Zeitinformationen. Schritt für Schritt lassen sich Petri-Netze um solche Details anreichern, die dann aussagekäftige Simulationen ermöglichen.

OPAL (Operational Process Analysis and Simulation) ist eine Web-App, die diesen anspruchsvollen Modellierungsweg unterstützt. Angewendet werden kann das Werkzeug für die Darstellung und Simulation von Produktions- und Geschäftsprozessen. Es ermöglicht, die Prozesse quantitativ zu simulieren und zu optimieren.

OPAL unterscheidet sich signifikant von bisherigen Petri-Netz-Werkzeugen. Es basiert auf einer Sprache, mit der Sie Ihre Modelle spezifizieren und mit Details anreichern können. Schritt für Schritt erleben Sie hier, wie sich Prozessmodelle mit diesem Werkzeug entwickeln lassen:

Zu allen Konzepten finden Sie auf den folgenden Seiten Beispiele inkl. ihrer Spezifikation. Sie können diese erweitern und eigene Spezifikationen entwickeln. Die Modelle werden derzeit aber noch nicht gespeichert - Sie müssten diese also mit Hilfe eines eigenen Editors ablegen.

Noch ein Hinweis: OPAL verwendet neueste Internettechnologien. Zum Ausprobieren der Beispiele benötigen Sie daher einen zeitgemäßen und aktuellen Browser.

Ganzheitliche Unternehmensverbesserung

Prozessmanagement lässt sich in einen größeren Kontext einbauen. Mittelstand 360° e.V. unterstützt mittelständische Unternehmen in Hinsicht auf Stabilisierung, Ertragssteigerung, Kostensenkung, zukunftsorientierte Weiterentwicklungen und dem Aufbau neuer Geschäftsfelder. Das Thema Prozessmanagement ist hierbei eine wichtige Komponente.